Первая сложность – CRM была захламлена. Думаю, многие сейчас узнают себя. В базе есть контакты, но нет порядка: где-то не хватает данных, где-то непонятно, кто клиент, кто не клиент, кто давно не покупал, кто просто когда-то спросил цену. Вроде база большая, а работать с ней сложно.
Вторая сложность – не хватало стандартизации. Чтобы
outreach нормально работал, нужно понимать, кому и что мы пишем. Одно дело – клиент уже покупал фрезы, другое – просто когда-то оставил запрос, третье – закупщик, четвёртое – производственник. Чем лучше база структурирована, тем сильнее можно персонализировать коммуникацию.
Третья сложность – нужно было найти триггер, который не выглядит притянутым за уши. Мы использовали срочность и изменение условий: стоимость снизили на 10–20%, есть сезонный повод, можно быстро взять тестовые образцы. Для реанимации базы это хороший вариант, потому что человек получает не абстрактное «давайте возобновим общение», а понятную причину вернуться.