Как мы привлекли 62 целевых лида на франшизу аптек через email-аутрич за 1,5 месяца
Этот кейс будет полезен:
руководителям B2B-компаний с франшизами и партнёрскими программами, чтобы понять на примере, как email-аутрич работает при ограниченной базе контактов;
маркетологам и директорам по маркетингу;
просто чтобы посмотреть цифры, бенчмарки и подходы к сегментации при работе с ЛПР.
Краткое резюме
{NDA название компании} обратилась в агентство Евклид с запросом увеличить количество обращений на управленческую франшизу.
Яндекс.Директ давал всего 4−5 лидов в месяц и дорогую стоимость лида, а менеджеры тратили время на ручные холодные продажи. Поэтому мы запустили кампанию по email-аутричу и разделили базу на два сегмента: прямые контакты руководителей и общие почты.
Клиент
{NDA} — управленческая франшиза для независимых аптек. Работает с 2010 года, 15 лет на рынке.
Помогает владельцам небольших аптек получать преимущества крупных сетей: сильные условия от поставщиков (маркетинговые выплаты более 12% от закупок), единое управление и стабильную чистую прибыль 7% от оборота. При этом бизнес остаётся за владельцем, без паушального взноса и роялти.
Целевая аудитория: владельцы и директора аптек с оборотом до 2 млрд рублей в год в определённых регионах (исключая Сибирь и Дальний Восток).
Решение
Мы предложили использовать email-аутрич как новый холодный канал и выполнили всю работу под ключ:
Сформулировали оффер для растопления льда: выход на диалог через конкретные боли (стагнация, давление федеральных сетей, слабые условия от поставщиков), отправка презентаций и звонок со специалистом
Написали три цепочки по 3 письма в каждой для тестирования гипотез
Собрали базу email владельцев аптек из разных источников: сервисы Trigga, Coldy, Контур Компас, база клиента с вебинаров, данные с отраслевых выставок (Аптека Экспо, Зеленый Крест, Фарм Лига, Аптечный Саммит)
Провели аналитику через сервис Coldy
Итеративно улучшали тексты на основе данных
Основная гипотеза
Разделить базу доступных email на два сегмента: контакт ЛПР и общая почта.
Там где были ЛПР, делали ставку на боль — увеличить прибыль аптеки и конкурировать с большими сетями. Затем выводили на презентации по франшизе и звонок.
Там где были общие почты, просили вывести на директора или владельца, чтобы связаться уже напрямую.
Сложности
Очень ограниченная база контактов.
В открытых источниках, особенно на Яндекс. Картах, часто только общие почты, и не ясно читают ли их руководители или только менеджеры. Поэтому было сложно выйти напрямую на владельцев и директоров аптек.
Ключевые моменты в написании цепочек писем
В цепочках используем не классическую продажу услуги в лоб, а диалог с собственником аптеки через цепочку: боль стагнации → доверие к эксперту → конкретные цифры → легкий вход в общение.
1. Продажа через выход из тупика
В письмах не продаём «управленческая франшиза». Продаем решение типового тупика собственника аптеки: стагнация, давление федеральных сетей, нехватка кадров, слабые условия от поставщиков.
2. Сильный якорь доверия — личная история основателя
Во всех цепочках акцент на экс-владельца крупнейшей аптечной сети региона, 15 лет в отрасли, «я сам прошёл этот путь». В B2B с собственниками лучше всего работает «я был на вашем месте», а не абстрактная экспертиза компании.
3. Чёткое и проверяемое финансовое обещание
Во всех версиях повторяются конкретные цифры: чистая прибыль 7% от оборота, маркетинговые выплаты более 12% от закупок, результат заметен за 1 месяц
4. Снятие ключевого страха собственника: «у меня отберут бизнес»
Повторяем формулировки: бизнес остаётся за вами, без изменений в уставных документах, без паушального взноса и роялти, легко выйти из модели. Для собственника критично заранее снять страх потери контроля, иначе диалог даже не начнется.
5. Продажа входа в диалог
CTA во всех цепочках: презентация, встреча, экскурсия, разговор. В сложном B2B-продукте холодное письмо должно продавать следующий шаг, а не продукт.
6. Логика «объединения»
Собственники легче принимают идею партнёрства, чем подчинения, даже если фактически управление передаётся.
Что было сложного
Самая сложная часть — продумать всю воронку целиком. Нужно было погрузиться в продукт и понять, что он дает руководителю аптеки, почему он его выберет и какой следующий шаг предложить.
Email-аутрич — это маркетинговая кампания от гипотез до обработки заявок и работы менеджера с этими заявками.
Результаты
Гипотеза подтвердилась с самого начала. Сразу после прогрева и настройки, которые заняли 2 недели, пошли целевые отклики.
Ожидали, что на общих почтах будет низкая конверсия, но оказалось, что с общих почт также руководители отвечали. Были сложности с получением прямых контактов ЛПР — общих почт из открытых источников оказалось больше.
В цифрах
Кампания 1 — общие email:
Открыли: 1527 (42%)
Ответили: 127 (4%)
Заинтересованы: 46 (1%)
Кампания 2 — email ЛПР (директор аптеки):
Открыли: 197 (50%)
Ответили: 19 (5%)
Заинтересованы: 10 (3%)
Итоговые показатели за 1,5 месяца:
Общий уровень открываемости: 37%
Общий уровень ответов: 3,5%
Общий уровень положительных ответов: 2%
Всего откликов положительных: 62
Срок кампании: 1,5 месяца
Это хорошо или плохо?
Для первого этапа в 1,5 месяца — это хороший результат для загрузки менеджеров. Менеджеры перестали тратить свои человеко-часы на поиск клиентов в холодную вручную. Руками они могли бы написать только 30 email в день. Инструмент email-аутрича помогает масштабировать процесс.
Что можно было сделать иначе
Можно было бы дополнительно звонить по контактам, запустить их в ретаргетинг и писать в мессенджеры. Больше касаний по базе — больше выхлоп.
Обсудим проект?
Сработает ли email-аутрич для вас, то оставьте заявку – проконсультируем. Запускаем email-аутрич под ключ, а также обучаем и консалтим.
Презентация агентства со стоимостью в телеграм-боте
На рынке с 2014 года. Наши заказчики — это компании с B2B-рынком, для которых мы решаем задачу привлечения новых клиентов с помощью digital-инструментов.