ABM - это метод, когда вы работаете не с «рынком в целом», а с каждой целевой компанией отдельно.
Не лиды подгоняете под продукт, а подгоняете коммуникацию под конкретную компанию и её потребности.
Вот как выглядит ABM-аутрич на 300 клиентов:
1. Проработка каждого ЛПР- Находим нужных людей: CEO, директор по маркетингу, главный инженер - зависит от продукта.
- Анализируем профили в LinkedIn, Telegram, ВКонтакте.
- Смотрим, о чём пишут, на что подписаны, где выступают.
Пример:Вы предлагаете промышленное оборудование. Вижу, что ЛПР выступал на выставке «Металлообработка 2024». В первом письме - делаю отсылку к его участию, показываю, что в теме.
2. Персонализация + пинги- Письма - не шаблонные, а по конкретной ситуации.
- Подключаем мессенджеры и социальные сети.
- Важно соблюдать ритм - пинговать мягко, не каждый день, но на связи быть.
Пример:
Письмо №1 - поздравление с открытием нового филиала (нашли в новостях), письмо №2 через неделю - видео с разбором кейса по аналогичной компании, письмо №3 - личное сообщение в LinkedIn.
3. Используем триггерыТриггер - это повод написать, который делает сообщение «в тему».
Типовые триггеры:
- Компания получила инвестиции
- Ищет сотрудников в смежной области (значит, есть задачи)
- Поменялся руководитель отдела
- Вышла новость о запуске нового продукта или проекта
- Победа в тендере
Больше триггеров в статье.
Пример:Если вижу, что компания ищет “директора по цифровизации”, то можно аккуратно предложить наш цифровой инструмент, как усиление команды. Это естественно вписывается в их текущую повестку.